项目管理(一)

从最初的小战士到最后统领大局的领导人，每一步的前进都是非常需要用心的，工作也亦如此。除了每天必须要完成的工作量，对自己负责的项目有个全局的把握也是必不可少的。站在一定的高度控制它的进度，防止突发情况阻碍项目如期验收，否则不仅影响自己工作信心，还会给客户留下不好的印象，影响公司信誉。

在这个过程中，处处需要留心，面面需要考虑！我就像一个被精神分裂的小leader,无时不刻的从四面八方leading着我的小项目，还好我也有我的小leader--Rude能够及时指出我工作中的不足，而且我的小项目还是比较听话的，让我这提心吊胆的心不至于跳出来。

一个网站的管理，从它或好或坏的过去到它完美的未来，需要一个不断优化的过程，就像一个好的伴侣需要理解你的过去、珍惜你的现在、期待你的未来一样。过去的收录、排名，是否做过SEO，有否黑帽做法，网站是否被K过……了解完这些情况，通过一系列的数据势必反映出这个网站目前的情况。

通过它在搜索引擎上表现出的这个初始状态，接下来看是否需要站内出马，对其本身的质量问题做个改善。当然，写整站优化报告的过程也是我最喜欢的一个过程，发现问题、提出问题的过程，虽然偶尔会有拿不定主意，但是纠结过后的决定总是让人感到十分。

就像结婚不是一个人的事情一样，负责一个网站也不能只顾眼前，总有比你好的网站，它们的排名比你前、收录比你多，无论用哪个关键词搜他们总是稳居首页。这时候就要意识到非常重要的一点——这一点也是我之前没有意识到的，所以现在深感：真理啊！精髓啊！——SEO除了做好自己之外，还要掌握竞争对手的情况，在弥补自己网站不足的同时，再有一项比对手强，那你就是最棒的！这也需要一系列的数据对比和权重衡量，然后对之后的工作有个合理的分配。

时间是领导一切的关键，宁愿提前起床也不要上班迟到，宁愿等别人也不要别人等。早起的鸟儿有虫吃，可是早起的虫子被鸟吃，就看你想当谁了。之所以有个项目管理的角色，也是为了防止在百度算法调整后，之前辛辛苦苦做的排名一下回到解放前，让人情何以堪～