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文军信息企业文化学习之心得体会

时间:2012-05-29 03:16:22
但凡好的企业都会有一个优秀的企业文化作为该企业对外的宣传形象,对内的共同经营理念。优秀的企业文化能凝聚员工的团结协作,使之更富创造力与发展力。从企业文化可以看出一个企业所抱的态度,其态度也能体现出所秉持的经营理念。看似小小的企业文化往往能有惊人的凝聚影响效果,这也恰恰说明了为何文化能流传千年而不衰。

文军信息作为一艘行驶在商海之中的扁舟,要想达到成功而辉煌的彼岸,首先需要建立一个统一的对外形象,即社会形象。一个良好的社会形象是企业文化建设的最佳体现。而企业文化的制定最重要的一点就是要切合自身实际,由本源出发,站在共有的本质上,其次是要讲究内容的正确性和逻辑的严密性。自2009年创立至今,我们结合自身实际不断摸索,不断完善建立自己的企业文化。

【核心价值观】从字面就不难理解企业文化的核心就是价值观。坚守科学的核心价值观才能稳扎稳打,步步为营。

求实:脚踏实地,说到做到——基于事实说话,稳妥决策,为自己的言行负责,要做到言出必行,言而有信;

进取:奋发向上,有上进心——不想当将军的兵不是好兵,只有不断的进取,保持与时俱进,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出;

创新:开拓思路,不断创新——固步自封或是满足一时之需,只会在茫茫商海中不进则退。要想提高自身的竞争力,就要不断的创新,提高品牌价值,确立市场地位。

分享:分享知识,分享财富——个人与集体同在,员工的发展就是企业的发展,员工受益则企业也获益。我们不光分享自身的知识,还分享财富,谋求共同发展。

诚信:坚持正道,诚实守信——不走寻常路,但走正道路。我们坚持使用SEO白帽技术,坚持信任与负责的态度,诚实面对每一家选择文军信息的公司,信守我们的承诺。

【方法论】先问目的,再做预演,及时复盘。核心价值观是一种思想,告诉我们追求什么,而方法论则是一种实践,告诉我们如何追求。如果舍弃了方法论,则价值观就变成了一种空想。每次接到任务或是遇到问题时,首先要清楚行动的目的,了解目的之后再进行预演,确保任务的及时完成。完成之后要及时复盘,从而确认任务结果的无误。价值观是方法论的行动指南,失去了价值观,方法论则失去了行为的判别标准。

【战术原则】不长本事的钱不挣,吃着碗里的做着锅里的种着地里的。战术原则就是企业文化的战斗力,战斗力要保持有进阶性,同时还要生生不息、源源不断。固执的抱着现有资源不放、满足现状,迟早有弹尽粮绝的一天,要做好持续不断的供给工作,保持资源的不断线。好的战术在于人,也在于后线的支持。别人都在前进,你踏步则为落后。不断的追求进步有利于自身的发展,而员工的个人价值有益于企业的整体价值。

一言以蔽之,核心价值观能凝聚员工的向心力,方法论具有强大的号召力,战术原则提供持续不断的凝聚力,三者相辅相成,共同构建了文军信息的企业文化。企业文化不光光是简单的制定,而是要达成一种共识,大力宣传,使之深入人心,继而身体力行,持之以恒,成为企业不竭的动力。

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